南宫NG·28(中国)相信品牌力量有限公司

　　12月9日，自治区国资委党委书记、主任杨刚带领有关处室负责同志到宁夏国运集团权属企业ng28实业公司专项调研经营发展、改革脱困和“百日攻坚战”等相关工作，宁夏国运集团公司相关同志一同参加。

　　杨刚一行认真听取了公司负责人关于ng28实业2024年经营指标完成情况，重大资产重组、国企改革、市场拓展、技术创新、数字化改造等重点工作任务“攻坚”情况，以及未来三年特别是2025年公司改革脱困的发展思路，与公司领导班子、生产技术骨干围绕公司如何改革脱困进行深入座谈交流。　　杨刚表示，ng28是一家具有60年发展历史的“老三线”企业，也是硕果仅存的区属唯一一家装备制造企业，当前正处于改革发展的关键时期，要在改革中找出路，在发展中增实力，在变局中开新局。他强调，一是要坚定信心。“信心更比黄金贵”，要用“三线企业”干事创业的精气神和ng28艰苦奋斗的文化底蕴，团结带领全体职工树牢改革脱困的信念和决心，全力以赴推动各项改革举措落到实处。二是要放活机制。要打破思维定势，对标改革成效显著的同类企业，重塑适合自身发展的体制机制，走好市场化路子，从生产体系、管理体系各方面改起，不断释放企业发展活力，增强发展内生动力。三是要科技创新。要聚焦高端化、差异化、特色化发展方向，与高校、科研机构合作，加大技术研发和产品创新力度，加快成果转化，练就属于自己的“独门绝技”，提高核心竞争力。四是要招揽人才。要制定符合公司发展的人才引进机制，切实把优秀专业技术人才引进来、用起来、留下来，把公司内部的人才培养起来，打造专业化团队，为企业发展和改革脱困提供有力支撑。五是要降本增效。要提升精细化管控水平，把各车间产能充分利用起来，深挖降本潜力、拓宽增效空间，用足用好政策红利和发展“窗口期”，以公司六十年华诞为新的起点，凝心聚力打好改革脱困“翻身仗”。