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　　1月30日，集团公司党委书记、董事长王勇带队到ng28实业开展调研及新春慰问活动，公司领导班子及各部门、单位负责人参加调研座谈会。

　　李昌盛代表ng28实业对王勇书记连续两年在开年之际首站到公司调研和慰问，表达了诚挚的谢意。他表示，过去一年，在宁国运集团党委的坚强领导下，公司积极开拓外部市场，纵深推进改革创新，管理基础进一步夯实，全员发展信心显著增强，全体干部职工对宁国运大家庭的认同感和归属感明显提升。2024年，公司将紧紧围绕集团公司“15596”战略部署，按照“精耕细作存量市场、技术引领核心产品、全面提升管理水平、资本延伸产业链条”的经营方针，全力以赴推进三年发展规划落地实施，努力为集团公司打造区属高质量发展标杆企业做出应有贡献。调研组一行对ng28实业近三年来取得的成绩及下一步工作思路表示充分肯定，并结合集团公司发展大局，提出了相关要求。一是发展规划要谋实。保持清醒认识，找准发展定位，明确奋斗目标，在三年发展规划制定上要下苦功、谋实招、求实效，切实发挥好规划的指导引领作用。二是管理机制要搞活。优化研发创新、生产组织、市场营销等运行机制，不断提高管理效能，培育发展优势，提高市场竞争力。三是人才梯队要跟紧。坚持自我培养为主、外部引进为辅，做实人才培养和梯队建设工作;创新激励举措，进一步调动干部职工的主动性和积极性。四是协调资源要加力。积极主动对接有关部门，争取发展所需的各类资源，对于过程中遇到的困难，及时对接集团公司予以协调。五是资金管理要抓牢。牢固树立过“紧日子”的思想，密切关注现金流状况，落实好风险防范措施，确保资金链安全可靠。六是安全生产要管严。临近年关，要严格做好值班值守工作，抓实抓严安全生产，不能有丝毫马虎大意。最后，王勇书记代表集团公司党委，向公司全体干部职工拜早年并致以新春祝福。