南宫NG·28(中国)相信品牌力量有限公司

　3月7日，集团公司党委副书记、总经理陈志磊一行到公司调研指导工作。公司在家领导班子成员及相关部门负责人陪同。

　　调研组先后到中大型车间、铁路车间、热处理车间查看公司生产运行及设备搬迁改造情况，询问了解一季度合同订单、生产组织、资金筹措、项目建设等事项，认真听取公司当前需协调解决的问题，提出了务实中肯的意见建议。

　　调研组强调，今年是集团公司“管理基础夯实年”，ng28实业要在巩固三年改革发展成果的基础上，进一步挖潜增效、加码发力，推动各项工作全面向好，助力集团公司高质量发展。一是强化工作落实。抓住一切有利时机，利用一切有利条件，把年度定下来的事情不折不扣落到实处。二是抓好项目建设。按照既定实施计划扎实推进项目建设，同时要统筹好生产组织工作，努力把设备搬迁改造对生产造成的影响降到最低。三是做好资金筹措。合理调度使用资金，加强与金融机构的沟通对接，保障好公司生产建设资金需求。四是优化人才队伍。人才梯队建设是一项长期工程，一定要分类施策、多措并举、抓早抓好，确保人才队伍结构优化、充满活力。